В новогоднем посте я писала о том, что прочитала книжку Press Reset Джейсона Шрейера и она навела меня на мысли написать связанный пост. Но у меня нет никаких инсайдов из игровой индустрии, поэтому потягаться с Джейсоном и добавить что-то полезное к его тексту я не смогу. Но я вполне могу написать о том, о чем в Press Reset ничего не написано. Все эти негодяи менеджеры, которые зарубают готовые проекты и плодят игры-сервисы, не существуют в вакууме. Можно посмотреть на среду, которая их выращивает и попробовать подумать можем ли мы как-то на нее повлиять.

Бесконечный рост

Давайте начнем с одного из основных принципов, заложенных в современную модель капиталистической экономики. Постоянный рост прибыли — фундамент, на котором держится очень многое. Наверняка многие из вас много раз слышали слова «пассивный доход» и «инвестиции». Предполагается, что каждый из вас может взять и купить себе кусочек какой-нибудь хорошей компании и стать ее совладельцем. Но зачем, если можно вместо этого просто купить себе мороженое? Затем, чтобы завтра себе купить мороженое, а послезавтра — еще одно. Ну, не в таких быстрых темпах конечно, но идея в том, что вложив какую-то сумму своих кровных вы сможете каждый год получать с них доход в 8-10% в какой-нибудь условной валюте. Предположим, что в этой валюте банковские вклады приносят меньше 5% ежегодного дохода и если после этого выгода не стала для вас очевидной, то стоит посвятить вас в таинство сложного процента.

Если вы любите играть в ролевые игры, то должны хорошо знать, что коэффциенты — тема. +100% урона по животным и +100% урона по земляному элементу это не +200% урона по животным с элементом земля, а обычно +300%. Потому что разные модификаторы часто перемножаются. Сначала мы умножаем наш урон на два, а потом еще раз на два. Получаем рост урона в четыре раза, что равно 400% от базового урона. Точно такая же магия происходит в реальности, если вы оставите свои деньги в том же банке на два года. Первый год принесет вам +5%, второй — еще +5%, но уже от суммы, которая была накоплена в прошлом году, то есть 105%*105%, что равно 110,25%. Если такую же математику провернуть с 8%, получится доходность 116,64% за два года. Как видно, с ростом процента эта цифра растет нелинейно, что неудивительно, ведь мы выполняем нелинейную операцию. Попробуйте сами посчитать что стало бы с сотней рублей, если бы вы положили их на вклад в банке под 5%, когда вам было 15 лет.

Мне лень искать что-то актуальное, пускай тут будет рандомный график из интернета

…Они бы просто растворились в инфляции, к сожалению. Поэтому я и использовала условную валюту, а не рубли изначально. Но тема инфляции нам важна так же сильно, как большие проценты. Если мы хотим посчитать реальную доходность, инфляцию из номинальной доходности придется вычитать. И если наша условная валюта проседает за год больше, чем на 5%, банковский вклад дает нам убыток, а не доход. Мы не просто не купим мороженое завтра, мы вообще никогда не купим мороженое с такой инвестиции.

Теперь к чему все это было. Для функционирующей экономики нам нужен баланс спроса и предложения. Если инфляция слишком высока, вы не найдете мороженого на прилавках. Если инфляция слишком низка или даже отрицательна, вы не будете его покупать, потому что выгоднее держать деньги под подушкой или в инвестициях. Но как ваши инвестиции окупятся, если никто не будет покупать мороженое, которое производит купленная вами компания? В разных странах специальные люди отвечают за тонкую подгонку инфляции, чтобы усидеть на двух стульях — и мороженое иметь в магазинах и экономику выращивать, привлекая инвестиции. Регулируют они, конечно, не саму инфляцию, а ключевую ставку — процент, под который государство готово кредитовать банки. А дальше эта ставка каким-то косвенным образом повлияет на инфляцию и привлекательность инвестиций. Это происходит не моментально, обычно нужно подождать.

Откуда берется мороженое?

Предположим, мы купили очень много акций компании, которая делает мороженое и сидим, ждем, когда случится stonks. Откуда берется этот бесконечный рост? У нас есть инфляция 5% и доходность 8%. Откуда берутся 3% доходности в реальном выражении? Кажется, здесь кроется какой-то обман, ведь деньги просто так из ниоткуда не появляются. А обмана нет. Просто компания, которая производит мороженое, научилась с помощью нейросетевых алгоритмов производить мороженое быстрее и на меньшей площади, также форму мороженого поменяли и теперь оно занимает меньше места при транспортировке. Ну еще мы убрали из рецепта дорогой ингридиент и уволили половину рабочих на фабриках. Им больше не нужно платить зарплату. Вот и получился stonks. Теперь наша фирма за год зарабатывает существенно больше денег, а значит доходность выросла существенно больше, чем на инфляцию. А благодарить за это стоит менеджеров, которых мы наняли. Ведь у нас, акционеров, частенько есть возможность влиять на менджмент компании. Не все акции равнозначны, не всегда можно напрямую менять директоров, но какие-то рычаги у нас конечно есть. Кстати, рост эффективности компании повысил стоимость акций и с текущей ценой их доходность снова стала 3% в реальном выражении. Бесконечная гонка, что поделаешь.

Что может пойти не так? Ну, например мы уже продаем все мороженое на свете. Почти каждый ребенок, взрослый и пожилой уже покупает наше мороженое. Мы контролируем большую долю рынка, сильно уже не вырасти. Откуда достать 3% реальной доходности? Мы, акционеры, наняли менеджеров, чтобы они дали нам доходность выше инфляции (желательно — существенно выше). Пускай они и разбираются что тут можно сделать. И они придумали. Мороженое-сервис. Само мороженое бесплатно (один раз в сутки), но внутри упаковки QR-код по которому можно зароллить лутбоксы. Если повезет, получите сразу два мороженых! А если не повезет, другой владелец счастливого QR-кода сможет творить с вами любые непотребства. Но только 5 минут и только если догонит, мы же не звери какие-то? Зато бесплатно! А можно сразу много QR-кодов получить, но уже за деньги. Или можно друзей привести и получать 1 бесплатный QR код за каждые 100 кодов, которые они купят. Выгода!

Правда, большая часть выпадающего по QR-кодам — бесполезный мусор. Вы же не думали, что можете обыграть казино?

Тема выстрелила, «бесплатное» мороженое пользуется невероятным спросом. Люди покупают больше мороженых, чем они в состоянии съесть, потому что мороженое-сервис — больше, чем просто мороженое. Это социально значимое мороженое. Вон уже все школьники хвастаются своей коллекцией разных видов лимитированного мороженого. Не иметь у себя в морозилке хотя бы 10 видов — это позор какой-то! Засмеют!

А потом наш конкурент делает то же самое. И с треском проваливается. И еще раз, и другой. Компании терпят огромные убытки, дешевеют и мы пылесосим их акции на рынке, чтобы создать полноценную монополию.

Но зачем попадать в такую ситуацию?

Зачем забрасывать деньгами и огромным временем разработки что-то, что имеет крайне малые шансы на успех? Ответ содержится в вопросе. Шансы на успех малы, но они есть. Существует множество проектов-сервисов в разных сегментах рынка. Многим компаниям удалось найти нишу, в которой можно зарабатывать бесконечные деньги. Единожды создав успешный проект такого рода, можно дальше масштабировать его практически неограниченно, так как мы уже обладаем аудиторией, которая не исчезнет моментально. Если что-то пойдет не так, отток клиентов скорее всего будет постепенным. Поэтому риск оправдан и компании продолжат пытать удачу до тех пор, пока не будет найдено что-то поинтереснее.

А уж для менеджмента эта идея еще привлекательнее, потому что провальный проект создаст им дурную славу только в очень малой доле клиентской базы и среди коллег, которые были невольно втянуты в сервисную авантюру. Даже при банкротстве компании, менеджер — ценный кадр, обладающий опытом. Риски практически нулевые, репутацию можно и не отмывать, потому что у людей, на которых решения менеджера повлияли наиболее негативно, как правило, очень мало власти.

Можно быть всеми ненавидимым CEO десятилетиями

Что же делать? Скорее всего можно не делать ничего. Когда-то давно люди грезили ростом игровой индустрии. Представляли, что каждый житель планеты сможет разделить их счастье, познать то лучшее, что познали они. И индустрия росла. Выросла она до таких размеров, что теперь в видеоигры действительно играют практически все, кто может в них играть. Это один из самых популярных способов провести свободное время, давно конкурирующий с, казалось бы, находящимся на незыблемой вершине кинематографом.

Рост индустрии и позволил зародиться тем формам видеоигровых развлечений, к которым мы можем относиться очень неравнодушно. Без такой огромной аудитории ничего не вышло бы. Но с другой стороны традиционные видеоигры тоже никуда не подевались. Более того, сегодня заниматься их разработкой проще чем когда-либо, а для выпуска своего проекта на огромную аудиторию не нужен даже издатель. Раньше игры собирали все свои продажи в первый год после выпуска, сегодня любая одиночная игра может продаваться многие годы своего существования просто благодаря работе рекомендательных систем. Игры живут намного дольше. Не все инновации пошли во вред, получается.

Совет «Сидеть тихо и играть в свои игрушки» кому-то покажется слишком скучным и пассивным. Если хочется как-то, пускай и не очень существенно, влиять на игровой рынок, то ролей существует целое множество. Можно разрабатывать хорошие игры и показывать всем пример. Можно финансировать компании, которые разрабатывают хорошие игры — напрямую или косвенно. Можно писать о хороших играх и объяснять принцип работы манипулятивных механик в плохих играх. Все это очень медленные способы, которые не перевернут индустрию с головы на ноги за год. Да и вряд ли когда-либо перевернут, у компаний просто слишком много денег и медийного ресурса для продвижения своих игр, чтобы мы могли победить в этом сражении. Но возможно нам и не нужна победа? До сих пор вполне возможным было простое сосуществование. Столько прекрасных одиночных игр выходит, что жаловаться как будто бы и не на что.

Возможно, вы скажете «Да давайте просто запретим плохие видеоигры!». На что я тяжело выдохну и начну собирать мысли для какой-нибудь другой статьи в надвигающемся будущем. Вообще, у меня было гораздо больше заметок, чем я развернула в статье, мне показалось важным уйти в детали по очень простым и очевидным вещам, потому что я догадываюсь, что не все читающие мой блог знают фундамент. Так что, наверное, получилась статья «Аня пишет очевидные вещи».

Обсуждение в telegram